Zoek alternatieve/flexibele formules voor collectieve diensten (cambio, aangepast vervoer, ..) en beperkingen (zet een enrgiebedrijf bij u en zoek alternatieven richting duurzaam vervoer, zorg, energie, organiseer lokale markten, ...) Onderzoek ook de juridische mogelijkheden en beperkingen op vlak van nutsvoorzieningen. (bv windmolens)

Voorzie de juiste financiële prioriteiten

• Zorg als eerste voor een lage investering en hoge milieuwinst
• Houd rekening met terugverdieneffecten
• Voorzie een financiële ondersteuning voor minder kansrijke groepen.

Toets de projectdefinitie bij bewoners, gebruikers en omwonenden en laat prioriteiten aanduiden.

Zorg voor logica in de fasering van het project gebaseerd op noden en budgetten, denk hierbij aan tijdelijke bestemmingen.

Voorbeeld. De wijken Vauban (36ha) en Rieselfeld (72ha) in Freiburg zijn over een periode van 10jaar in deelgebieden ontwikkeld en per deelgebied worden enkele bouwvelden achter gehouden voor latere vermarkting. Dat maakt dat er flexibel kan worden ingespeeld op de vraag en prijszetting. Ook het masterplan Scheldekwartier in Vlissingen (transformatie van het industrieterrein ‘De Schelde’ tot een nieuwe stadswijk met woningen, bedrijven, voorzieningen) voorziet expliciet in fasegewijze bebouwing gedurende 15à20 jaar. Het Ontwikkelingsplan Tijdelijk Gebruik (2009) geeft hier aan hoe het Scheldekwartier nu al tot een levendig, gewaardeerd en geliefd gebied in Vlissingen kan worden ontwikkeld.

Vorm (nieuwe) samenwerkingsverbanden.

Plaats een oproep voor kandidaten:

• "Wonen in autoluwe wijk"
• "Wie wil er bouwen in een collectieve free-zone?”

Plaats een oproep voor begeleiding van particuliere bouwgroepen, bouwteams; community planning als input van bewoners, jong & oud, culturen voor ontwerp